專業類培訓-2018年中圖科技基層班組長能力提升訓練班圓滿結束

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              專業類培訓-2018年中圖科技基層班組長能力提升訓練班圓滿結束

              來源:中圖科技   發布時間:2018-11-05   點擊:583 次
               
              為充分挖掘與利用公司內部的智力資源,促進公司基層管理人員業務技能和綜合素質的持續提升,切實加強基層管理隊伍建設,發揮管理團隊在組織中的重要作用。經過前期訪談調研、需求診斷、課程設計及案例收集等4個月的籌備,公司首屆基層班組長能力提升訓練班于9月11日正式開班,本次培訓共有40余名基層領班和組長參加,主要采取集中授課和學習行動實踐的形式進行。
               
              讓小編帶你直擊精彩的培訓現場吧
               
              “學習是最好的投資,培訓是最好的福利”,開班儀式上,總經理助理張艷進行了開場致辭,張總表示:在企業的運營過程中,班組長的角色非常關鍵,起到了承上啟下的作用。希望大家認真把握住這次的機會靜下心來,踏踏實實地學習,跟隨每一位講師的思路走動,上課積極地思考并回應講師,課后把所學知識應用到工作中。祝愿各位有所學、有所得,在今后的工作中有更大的進步。
               
              總經理助理寄語
               
              緊接著,行政人事部就整個項目做了介紹,并發布《基層班組長管理案例手冊》,手冊案例來自在場的每一位學員,結合各管理人員的綜合意見形成對策,以期在實際工作中,各位學員以此作參考靈活應對各種情況。
               
              基層班組長管理案例手冊
               
              9月11日,光大集團培訓發展部經理朱巍锃講師為大家授課,講授《優秀班組長的二維管理技能》,Make老師從有效的自我認知、管理的基礎知識以及班組長二維的管理技能三個角度為切入點,采用“現場講授+互動討論+實戰演練”的教學模式,以活潑生動、交互式學習的授課風格,充分調動了在場學員的學習熱情。
              Make老師的精彩課程有效幫助學員找準管理者的角色定位,轉變工作思路,從企業管理者的角度思考,學習如何授權、團隊激勵和信息有效傳達。
               
              二維管理技能培訓現場
               
              9月12日上午,生產部經理蔡小利給學員開展《高效執行力》的課程,蔡經理邀請三位生產主管傾情參與,利用精彩的案例呈現學員在車間面臨的實際情況,一步步引導班組長找到影響執行力的因素,學會推動班組生產均衡有效地進行,產生“1+1>2”的效應。
               
              高效執行力培訓現場
               
              9月12日下午,行政人事部主管羅薇為各位班組長帶來《高效溝通》課程,幫助學員增強部門間與部門內的團隊協同能力和提升團隊戰斗力,分析解決日常工作中的問題。
               
              高效溝通培訓現場
               
              學以致用,知行并進,本次課程最特別的是接下來的學習行動階段,在9月13日至10月29日期間,學員們把自己學習到的知識點轉化為學習行動計劃,將學到的知識運用到了實踐當中。
               
              學習行動計劃
               
              10月30日,全體學員以PPT的形式匯報了這一個多月時間當中的實踐成果,把自己最真實的感悟通過此次演示展現出來,現場評委們也對學員的表現作出評價,每一位學員的付出與進步得到評委們一致認可。
               
              學員行動匯報會
               
              優秀案例集錦
               
              10月31日上午開展了第二輪課程,協助學員了解LED全產業鏈,樹立品質意識、工藝意識,打造一支綜合素質高、專業知識強的復合型型基層班組管理團隊。兩場課程分別由品管部經理張能和工藝部經理陸前軍進行授課。
               
              PSS產品定位與品質控制&工藝培訓現場
               
              經過一個多月的時間,10月31日終于迎來我們的結業時刻,當天下午,行政人事部對整個培訓做了項目回顧。
              針對各位學員的PPT成果展示,各位評委評選出了十佳案例,由生產部蔡經理逐一進行點評,并由總經理康凱為十佳優秀學員進行頒獎,總經理助理張總和生產部蔡經理為全體學員頒發結業證書。
              十佳優秀學員
               
              結業典禮
               
              頒獎環節結束,我們請出總經理康總為我們進行寄語,康總提到六大點:
              培訓重點應該是以做自己為主,大家在一起交流,學習、思考和提升。
              從微觀來說:
              第一,管理是一門很大的學問,個人和家庭都跟管理有關系,要去平衡什么時候需要強勢,什么時候需要懷柔;
              第二,微觀的優秀要讓位于宏觀的優秀。在追求自己管理區域優秀的時候,特別是基層管理,要退一步看,我怎么能通過自己的努力讓公司的系統更優秀;
              第三,不要輕易地把對事情的判斷轉向對人行為的判斷,很多時候發生的或者看見的某些事,我們做管理的時候,很容易轉化為對人的判斷。
              從宏觀上說:
              第一,任何涉及人的工作,管理人、依靠人去做的,都需要提升人性的理解。
              第二,在管理上,不要輕易二元化,非黑即白,這個世界沒有絕對黑白,很多事情是沒有明確界限的。
              第三,有些事情要接受、豁達、樂觀面對,對世界的不公平以正能量去面對。
              最后,跟大家強調一點,中圖文化就是這樣,你們做事情,只要你堅持,公司的領導會看到你的。中圖有幸發展到一個行業領頭羊的位置,實際上,我們也堅信,我們不會輕易地顛覆,持之以恒、人員穩定均衡會有非常強的爆發力。
               
              總經理寄語
               
              高屋建瓴的總經理寄語后,迎來了最后一個環節——管理層與基層領班和組長面對面問答。在場的管理人員結合許多自身的經歷,為各位學員解除心中疑惑。整理行囊,下一步,他們將輕裝上陣,往更高更遠地目標出發。
               
              全體人員合影留念
               
              風勁潮涌,穩中求進自當揚風破浪;任重道遠,不忘初心更需要銳意進取?;鶎影嘟M長能力提升班的所有課程已圓滿結束,衷心感謝每一位講師的辛勤付出與精彩授課,也相信各位領班和組長收獲頗豐,期待他們攜手創造出更多精彩,助力中圖倍增發展。
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