中鎵·中圖半導體公司 中高層管理技能提升培訓班

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              中鎵·中圖半導體公司 中高層管理技能提升培訓班

              來源:中圖科技   發布時間:2015-11-20   點擊:1009 次

                    2015年11月16日,在中圖科技二樓培訓室舉行了“中鎵·中圖半導體公司中高層管理技能提升培訓班”。本次培訓特邀了深圳坤略學院培訓機構授課,中鎵、中圖中高層管理人員共計27人參加。

              圖1:中鎵·中圖半導體公司中高層管理技能提升培訓班大合照

               

              中圖總經理致辭:珍惜培訓機會

                    康總致辭中提到:這次培訓給我們機會接觸國際先進的中高層企業管理方法和分享了優秀的工作經驗,希望通過培訓能對大家對以后工作有推進和鞭策作用。另外康總強調,這次培訓機會難得,希望大家能認真參與培訓,認真思考,通過培訓得到更好的發展。

              圖2:康總為本次培訓致辭

               

              培訓課堂:團隊學習鼓勵分享

                    培訓正式開始,夏雄武講師先讓大家投身于游戲之中,強調要“做中學”,要求學員在游戲中學會反思,并不斷分享各自真實的感受,勇于去冒險。最后大家一同總結每個游戲中蘊含的問題,不斷通過反思去學習。

              圖3:夏雄武講師講述團隊學習的要求

               

              形式多樣:全面體現“做中學習”

                    培訓課堂中游戲形式多樣。齊眉桿游戲,考驗團隊的配合,讓大家要學會自我察覺、建立全局觀念。

              圖4:齊眉桿游戲

                    蜥蜴拼圖,打破大家對固有知識的理解,提醒大家不能被原來的知識和經驗蒙蔽,善于反問,虛心請教別人。

              圖5:蜥蜴拼圖

                    二十一點活動,考驗團隊合作精神與智慧,深化團隊合作的重要性,靈活創新、包容創新。

              圖6:二十一點游戲

                    穿越呼啦圈,讓大家建立相互信任,虛心接受別人的幫助,消除自身盲點。

              圖7:穿越呼啦圈

                    傳話游戲,引用時間暴政的現象,提醒大家學會自我管理:先清楚自己角色,再管理好自己角色,最后要運用好時間管理。

              圖8:傳話游戲

                    收銀機游戲,分享豐田公司的管理經驗,告訴大家學會總結,優化的實行方案。同時也強調了管理者的角色定位,讓大家反思和下級交流、培養團隊的方法。

              圖9:收銀機游戲

                    講師強調管理是沒有正確答案的,中鎵、中圖在這個信息萬變的時代,管理者們要注意思考公司、時代需要怎樣的人才,用適當的方式培養人才。

                    公司此次訓練班目標是快速、系統、有效地為公司打造一支高行動力、高效能、高管理能力、高職業化的中高層管理干部隊伍,從根本上解決團隊管理及溝通問題。相信,通過本次學習,能讓中高層管理者更好地深思課堂中的問題,提高自我意識,從而逐步運用到實踐中,達到更好的團隊溝通協作,實現中高層管理水平的提升!

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